sábado, 5 de septiembre de 2009

DESDE ESTE MARTES EL MUSEO DE ARTE MODERNO DE BOGOTÁ LE DEDICA UNA IMPORTANTE RETROSPECTIVA AL RECONOCIDO PINTOR PERUANO


Por: Susan Abad Corresponsal

BOGOTÁ. Visiblemente preocupado por un retraso en la llegada de sus obras, pero con la calidez que lo caracteriza, el maestro Fernando de Szyszlo conversó con El Comercio en la capital de Colombia, ciudad a la que le tiene especial afecto porque “toda mi vida he expuesto aquí. Desde 1964, cuando el Museo de Arte Moderno era solo un pequeño local en ciernes”.
¿Cuál ha sido el criterio para escoger los cuadros que compondrán esta retrospectiva?Aquí, en principio, hay cuadros de los últimos 30 años, desde 1979 hasta el 2009, o sea que hay varios cuadros pintados este año. Son cuadros que he ido guardando a través de los años, cuadros representativos de cada serie que he hecho. Una selección de las obras de toda mi vida. Ana María Escallón, que es la curadora de esta exposición, fue a Lima y de mi depósito, donde tengo 50 o 60 cuadros, ha escogido lo que le parece lo más representativo de estos 30 años.
¿Aparte de los pintados últimamente, hay otros cuadros que no se hayan expuesto antes?Hay unos que nunca se han expuesto, dos o tres cuadros de 4 por 3 metros. Uno de ellos es un interior que lo he pintado hace dos meses y el otro es uno que se llama “Paracas La Noche”.
Entre estos, ¿hay alguno con significado especial?En el trabajo de un pintor como yo, la obra no es más que un conjunto de derrotas, en el sentido de que cada cuadro ha sido una derrota porque no he conseguido decir todo lo que quería. Siempre ha habido un desfase entre lo que conseguía hacer y lo que soñé hacer. Paul Valéry, el poeta francés, decía: “No hay poemas terminados. Hay poemas abandonados”, en el sentido de que uno ya deja de insistir en el cuadro porque siente que ha hecho todo lo que ha podido.
¿Pero retoma ese intento en el próximo cuadro?Esa frustración es lo que provoca hacer otro cuadro. Por eso muchos de mis cuadros son en serie y llevan el mismo título. Retomo la misma idea por series. He hecho una serie de cuadros que se llaman “Mar de Lurín”. He hecho una serie que se llama “Sol negro” y así muchos cuadros, porque era la misma idea que he vuelto a retomar. Pero nunca los he comenzado con la idea de hacer una serie. Cuando he sentido que no había conseguido lo que quería he vuelto a retomar esa idea y eso que intentó ser un cuadro se convierte en una serie que tiene 20 o 30 cuadros con el mismo título.
Entonces cada cuadro tiene algo del anterior…Yo creo que un artista tiene un cuadro dentro que durante toda la vida trata de pintar y aquí hay un drama muy profundo: tratar de convertir en cosa palpable, en cosa tocable, una idea, una sensación, un momento. Hay una cosa en mi inconsciente que yo quiero sacar y que si la saco toco el inconsciente de otro.
Y luego de todos estos años de lo que usted llama frustración al pintar ¿vislumbra alguna satisfacción final?No. Eso es como la carrera de galgos. Si el galgo atrapara a la liebre, se acabaría la carrera. Lo que hace que un pintor pinte es eso, que no lo alcanza todavía. Y, al igual que la carrera de galgos, cuando uno mira el horizonte hacia el mar, el horizonte se aleja y no es alcanzable.
¿Cuáles son sus próximos proyectos?Tengo en noviembre una exposición en Lima, otra en Uruguay en febrero y otra que no recuerdo (ríe).
¿Pero siempre pintando en Lima?Sí. Antes pintaba cuatro meses en Nueva York y ocho en Lima. Ahora solo en Lima. Estoy más viejo, entonces necesito más cosas, mis vivencias personales, mis libros, mi taller. Como pronto me voy a morir, estoy cada día más aferrado a lo mío.

Fuente : Diario el Comercio Perú
http://www.elcomercio.com.pe/impresa/notas/artista-su-derrota-continua/20090905/337619

viernes, 4 de septiembre de 2009

Sistema de Documento Electrónico permitiría la simplificación administrativa y mejoraría la gestión pública - Perú

Fecha: 31de Agosto 2009

El proyecto espera reducir considerablemente los gastos administrativos y de uso de papel en las entidades de la administración pública y facilitar la transparencia así como la simplificación administrativa.
La Oficina Nacional de Gobierno Electrónico e Informática (ONGEI) viene realizando, en cooperación con el Gobierno de Corea, la elaboración e implementación del Sistema de Documento Electrónico (e-Document). Este sistema es uno de los componentes más destacados del Plan Maestro de Gobierno Electrónico presentado en la Presidencia del Consejo de Ministros en Marzo del presente año.
En la etapa inicial se implementará un Proyecto Piloto, a través del cual las entidades participantes podrán interactuar entre sí de manera electrónica (G2G), promoviendo el uso de las TIC en la tramitación de todo tipo de documento que se ingresa y se genera al interior de la institución. El objetivo final es la minimización o eliminación del uso del papel en las oficinas públicas. (paperless offices). Es necesario señalar que, para la puesta en marcha del Sistema de Documento Electrónico, se debe haber implementado el uso de la firma digital a nivel del Estado, programado para el año 2010.
“Se espera que la introducción de este sistema acelere y facilite la simplificación administrativa, la modernización del Estado, permita la comunicación y cooperación entre entidades, innove el sistema de trámites y eleve la transparencia administrativa”, explicó Woo Choel Park, Director del Proyecto. “También se espera una reducción promedio de costos mensuales de alrededor de USD $38,845 por entidad una vez se implemente por completo el Sistema de Documento Electrónico”, acotó.
Mediante el Proyecto Piloto se identificarán las fortalezas y debilidades del sistema y se realizarán las mejoras y adecuaciones necesarias. Superada esta etapa se proyecta implementar, a mediano plazo, el Sistema de Documento Electrónico a nivel de Gobierno Central y Regional. Lo que significaría un avance revolucionario en la manera como las entidades del sector público se interrelacionan entre sí, además del ahorro de ingentes cantidades de recursos para el Estado.
El Jefe de la ONGEI, Ing. Jaime Honores Coronado, presidió la presentación del Proyecto del Documento Electrónico el día 7 de agosto de 2009. La exposición del Proyecto y de los procesos de diseño e implementación del Sistema de Documento Electrónico, corrió a cargo de los consultores coreanos Woo Choel Park y Beom Joong Kim.
Asistieron al evento los funcionarios de la Agencia de Cooperación Internacional de Corea (KOICA), la Agencia Peruana de Cooperación Internacional (APCI), el Archivo General de la Nación (AGN), de la misma manera funcionarios de la Secretaría de Gestión Pública (SGP) así como de la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto de la Presidencia del Consejo de Ministros

Fuente: Oficina Nacional de Gobierno Electrónico ONGEI
URL: Fuente: http://www.ongei.gob.pe/noticias/ongei_noticias_detalle.asp?pk_id_entidad=1878&pk_id_noticia=105

COMO HACES EL CONTROL PREVENTIVO EN DOCUMENTOS ELECTRONICOS

Welcome to DRAMBORA Interactive
This toolkit is intended to facilitate internal audit by providing repository administrators with a means to assess their capabilities, identify their weaknesses, and recognise their strengths. Digital repositories are still in their infancy and this model is designed to be responsive to the rapidly developing landscape. The development of the toolkit follows a concentrated period of repository pilot audits undertaken by the DCC, conducted at a diverse range of organisations including national libraries, scientific data centres and cultural and heritage data archives.

Traducción (disculpen mi ingles es algo incipiente)

Bienvenido a DRAMBORA interactivo
Esta herramenta ha sido pensada para facilitar la intervención interna proveyendo a los administradores del repositorio los medios de determinar su capacidad de identificar sus debilidades y de reconocer sus fortalezas. Los repositorios digitales todavía están en su infancia y este modelo se diseña para responder con rapidez al cambio. El desarrollo de esta herramientas es la consecución de pilotos realizados por el DCC, aplicados en una gama diversa de organizaciones incluyendo bibliotecas nacionales, centros de datos científicos y archivos culturales y de la herencia de los datos.

DRAMBORA Interactive around the world
15th Dec 2008
In fall-winter 2008 DRAMBORA Interactive has been successfully presented at IS&T Archiving - Bern, ICA - Kuala Lumpur, RMAA -Sydney, CIDOC - Athens, Media in Motion- Montreal, DPWF Axmedis -Florence, Japan Library Fair - Yokohama, DLM Forum - Toulouse. See our Dissemination page for more details.

DRAMBORA en el Mundo
15 de diciembre de 2008
En el caer-invierno 2008 DRAMBORA interactivo se ha presentado con éxito en IS&T que archivaba - Berna, AIC - Kuala Lumpur, RMAA - Sydney, CIDOC - Atenas, medios en el movimiento Montreal, DPWF Axmedis - feria de la biblioteca de Florencia, Japón - Yokohama, foro de DLM - Toulouse. Vea nuestra página para difusión para más detalles.



















Fuente:http://www.repositoryaudit.eu/

miércoles, 2 de septiembre de 2009

NORMAS ISO APLICABLES A LA GESTIÓN DE ARCHIVOS

ISO 639-2 -Codes for the representation of names of languages, Alpha-3 code, Geneva: International Standards Organization, 1998.
ISO 999 -Information and documentation -Guidelines for the content, organization and presentation of indexes, Geneva: International Standards Organization, 1996.
ISO 2788 -Documentation -Guidelines for the establishment and development of monolingual thesauri, Geneva: International Standards Organization, 1986.
ISO 3166 -Codes for the representation of names of countries, Geneva: International Standards Organization, 1997.
ISO 5963 -Documentation -Methods for examining documents, determining their subjects, and selecting indexing terms, Geneva: International Standards Organization, 1985.
ISO 5964 -Documentation -Guidelines for the establishment and development of multilingual thesauri, Geneva: International Standards Organization, 1985.
ISO 8601 -Data elements and interchange formats -Information interchange -Representation of dates and times, 2nd ed., Geneva: International Standards Organization, 2000.
ISO 15489 -Information and documentation -Records management, parts 1 and 2, Geneva: International Standards Organization, 2001.
ISO 15511 – Information and documentation – International standard identifier for libraries and related organizations, Geneva: International Standards Organization, 2003.
ISO 15924 -Codes for the representation of names of scripts, Geneva: International Standards Organization, 2001.

ALGUIEN DIJO NUEVA TECNOLOGIA

LA GESTION DE LA CALIDAD Y LA GESTION DE LA DOCUMENTACIÓN E INFORMACION COMO PUNTO DE INICIO

Para potencializar el logro los enunciados de Gobierno Electrónico, es necesario adoptar un sistema de gestión de calidad que le permita identificar, mejorar sus procesos de generación de servicios, mantener una adecuada comunicación con sus proveedores internos y externos, además de implementar actividades de mejoramiento continuo.

Es necesario recordar que las instituciones para cumplir con sus objetivos para los que fueron creadas deben producir y gestionar información, la cual se plasma en documentos es aquí donde vamos encontrando el hilo de la madeja, es decir el paradigma del Gobierno Electrónico se sustenta en la necesidad de contar con sistema de administración de información, los cuales se basan en los sistemas de archivo.

Fuente: II COINDEAR
Extraido de la Ponencia denominada Gestión de la Calidad y su Adecuación al Gobierno Electrónico.
Ponente: Arch. David Coz Seguil
Setiembre 2008

martes, 1 de septiembre de 2009

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y CAPITAL INTELECTUAL

El KM LatinAmerica 2009 7º Programa Latinoamericano en Gestión del Conocimiento & Capital Intelectual desde una perspectiva humana es el evento más trascendente que existe en la actualidad en materia de Gestión del Conocimiento y Capital Intelectual reuniendo en un mismo ámbito a los máximos referentes del Knowledge Management y el Capital Intelectual para compartir con lo directivos de las principales compañías regionales las mejores prácticas y últimas tendencias mundiales de esta disciplina.


El programa está dirigido a directores, gerentes, directivos, ejecutivos yprofesionales con experiencia o interés en profundizar en esta disciplina.


Duración: 5 días consecutivos e intensivosFecha de comienzo : 26 de Octubre de 2009Fecha de finalización: 30 de Octubre de 2009Días de cursada: Lunes 26/10 a Viernes 30/10Horario: de 8:00 a 13:00 y de 14:00 a 18:00


Cierre Inscripciones: 21 de Octubre de 2009

Inversión: U$S 1.702.-Lugar: Hotel Intercontinental Moreno 809 • (1070) Capital Federal • Ciudad de Buenos Aires

BENEFICIOS

Como consecuencia de este programa los asistentes obtendrán:
- Liderar proyectos de gestión del conocimiento.
- Técnicas y tácticas para reconocer su conocimiento tácito.
- Pasar del conocimiento individual al capital intelectual.
- Herramientas para implementar una gestión del conocimiento.
- Maximizar su capital humano aumentado su valor en el mercado.
- Fomentar una organización de conocimiento intensiva.
- Incorporar los diferentes tipos de creación de conocimientos.
- Lograr una cultura corporativa comprometida con el conocimiento.
- Desarrollar e implantar un proyecto KM en su organización.
- Potenciar los proyectos KM actuales que haya en su compañía.
- Incrementar el capital intelectual de su organización.
- Desarrollar la capacidad para ser gestor de conocimientos.

Para su conocimiento